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NUR WER SEIN ZIEL KENNT, FINDET DEN WEG.

(LAO-TSE)

HÖLTJE & WETTSTAEDT CONSULTING

Erfolg, der sich rechnet

Wir planen, implementieren und verbessern SAP S/4HANA und Cloud-Lösungen. Ihre Prozesse werden schlanker, Zahlen verlässlich, Teams schneller. Wir sind ihr verlässlicher Partner auf Augenhöhe.

40+

Jahre SAP Erfahrung

150+

Projekte

Sicher durch jedes Fahrwasser

SAP Beratung

Wir analysieren Ihre Anforderungen und übersetzen sie in ein belastbares SAP-Konzept. Ein früher Prototyp zeigt schnell, was funktioniert. Abweichungen korrigieren wir rechtzeitig. Am Ende steht eine Lösung, die im Alltag trägt.

SAP Implementierung

Wir führen SAP S/4HANA end-to-end ein, von Logistik und Einkauf bis Finanzen und Controlling. Schnittstellen und Datenmigration denken wir von Anfang an mit. Tests laufen eng mit den Fachbereichen. Go-live heißt bei uns: arbeitsfähig ab Tag eins.

SAP Rollout

Wir übertragen Templates sicher in Länder und Werke. Lokale Anforderungen und Compliance fließen sauber ein. Stammdaten, Berechtigungen und Trainings sind Teil des Plans. Der Rollout stört den Betrieb so wenig wie möglich.

Rückvergütungen mit SAP

Wir setzen Condition Contract Management für Rückvergütungen, WKZ und Gutschriften auf. Konditionen werden zentral gesteuert und automatisch abgerechnet. Das schafft Klarheit für Vertrieb, Finance und Partner. Fehlerquoten sinken, Abrechnungen kommen pünktlich.

Projektmanagement

Wir steuern Projekte nach PMI und der SAP Activate Methode. Der Rahmen passt zur Größe des Vorhabens. Risiken, Entscheidungen und Fortschritt sind transparent. So bleibt das Projekt auf Kurs bis zum Go-live.

Prozessberatung

Wir nehmen Abläufe, Rollen und Schnittstellen nüchtern unter die Lupe. Ziel sind kürzere Durchlaufzeiten und weniger Reibung. Wir reduzieren Sonderwege und setzen auf Standards. Das senkt Kosten und macht Teams handlungsfähig.

Erfolge 

Erfolge 

Erfolge 

Erfolge 

Erfolge 

Erfolgsgeschichten

Eine Auswahl erfolgreicher Beratungsprojekte, die echten Mehrwert für unsere Kunden schaffen.

Projekte
Humboldt Wedag

Humboldt Wedag

Ein gewachsenes Altsystem sollte durch SAP ECC 6.0 abgelöst werden. Hohe Komplexität mit Projekt- und Stücklisten, Integration von Konstruktion, Projektmanagement, Einkauf und Vertrieb, rund 30 Projektbeteiligte.
Brown-Forman Germany

Brown-Forman Germany

Aufbau einer eigenen Distributionsgesellschaft in Deutschland. Viele Unbekannte, parallel neue Mitarbeitende, hoher Druck aus der US-Zentrale in Louisville.
fritz-kola

fritz-kola

Aus einer Studentenidee wurde eine Marke mit Tempo. SAP Business One reichte nicht mehr, Sortimente und Partner wuchsen, der Alltag brauchte mehr Überblick und Geschwindigkeit.

HÖLTJE & WETTSTAEDT CONSULTING

HÖLTJE & WETTSTAEDT CONSULTING

SAP SOLUTIONS 

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